Wordt een inhuurrelatie als dienstverband beoordeeld, dan liggen loonheffing en premies bij de inhurende organisatie. Wat dat praktisch betekent.
Redactie De Jong Zorgadvies · 25 september 2026
Het hardnekkigste misverstand over inhuur in de zorg is dat het risico bij de zelfstandige ligt.
Dat is niet zo. Wordt een inhuurrelatie beoordeeld als dienstverband, dan gaat het over loonheffing en premies werknemersverzekeringen — en die verplichting ligt bij de partij die inhuurt. Met terugwerkende kracht. De zelfstandige merkt er in eerste instantie weinig van.
Niet bij de zorgverlener met het slechtste dossier. Bij degene die u het vaakst inzet.
Eén zorgverlener, twee diensten per week, drie jaar lang, tegen vijftig euro per uur: dat is de rekensom waarover het gaat. Niet het losse weekend van iemand die u één keer hebt ingehuurd.
Wie die som nooit heeft gemaakt, schat het risico bijna altijd te laag in. Het doorrekenen kost een middag en verandert meestal de volgorde waarin dingen worden opgepakt.
Zelden in de overeenkomst. Bijna altijd in wat daarnaast gebeurt:
Het rooster. De zelfstandige staat in dezelfde roosterlijst als het personeel. Praktisch, maar het maakt het onderscheid onzichtbaar — ook voor een controleur.
De vervanging. Iemand meldt zich ziek, de organisatie zoekt een vervanger. Dat is werkgeversgedrag: u vult een dienst in, u koopt geen dienst af.
De aansturing. De zorgverlener volgt uw protocollen, uw werkoverleg, uw dossiervoering. Kwalitatief verdedigbaar, maar het wordt wel meegewogen.
Elk van deze drie is op zichzelf logisch. Samen vormen ze het beeld waar een beoordeling op uitkomt.
Scheid de roosters. Laat zelfstandigen beschikbaarheid doorgeven in plaats van ingeroosterd worden.
Leg vast wie vervangt. Neem in de overeenkomst op dat de zorgverlener zelf voor vervanging zorgt, en handel daar ook naar.
Onderscheid het wat van het hoe. U mag eisen stellen aan de kwaliteit van de zorg. Bepalen hóe iemand zijn werk uitvoert, is iets anders.
Maak het dossier leverbaar. Niet compleet in theorie, maar per zorgverlener binnen een dag op tafel. Dat is de toets die telt op het moment dat het gevraagd wordt.
Het risico van inhuur ligt bij u. Dat is geen reden om te stoppen met inhuren — het is een reden om het zo in te richten dat het standhoudt.
Wilt u weten hoe uw inhuur ervoor staat? Doe de toets — acht vragen, twee minuten.
Vertel wat er speelt. U hoort meteen wat haalbaar is, wat het kost en wat het u oplevert — ook wanneer dat antwoord nee is.
Plan een kennismaking →